Calcolo dell'indicatore integrale della competitività del system di sorveglianza. Arvostaa kilpailua un'organizzazione

Il calcolo dell'indicatore integrale di competitività relativa si basa sul confronto dei suoi parametri con i parametri di un prodotto esistente (o sviluppato) che riflettono in modo più accurato le esigenze dell'acquirente.

Per valutare la relazione tra i parametri del prodotto aziendale e il campione, è necessario quantificare questi data. Ogni parametro "duro" ha un certo valore, espresso determinate unità di misura (kilowatti, millimetri, ecc.). Utilizzando questo valore, l'acquirente vede quanto la proprietà del prodotto, espressa da questo parametro, soddisfa il suo bisogno. Il grado di soddisfazione è espresso sotto forma di rapporto percentuale tra il valore effettivo del parametro e il valore al quale il bisogno è soddisfatto al 100%. Ad esempio, il computer proposto ha una prestazione di 100 milioni di operazioni al secondo, ma il consumatore ha bisogno di una prestazione di 500 milioni di operazioni al secondo. Di conseguenza, il fabbisogno di questo parametro è soddisfatto solo per il 20%. Un calcolo simile viene effettuato per tutti i parametri valuetati quantitativamente, ottenendo per ciascuno un indexe parametrico.

Il grado di soddisfazione delle esigenze dell'acquirente con le proprietà di consumo del prodotto viene valutato usezando un indexico parametrico riassuntivo, calcolato usezando la formula

Kyyhkynen P- numero di parametri analizzati; - peso del parametro y del prodotto (grado di soddisfazione dei bisogni dei consumatori); bj- parametro y-esimo del prodotto (ad esempio, potenza di consumo di un prodotto elettrico). Jj = a) X bj- y-parametrico del prodotto.

Bisogna tener conto che nessuno dei due una pag nesuno dei due Gv non dovrebbe superare il 100%, poiché un bisogno soddisfatto per più del 100% è un assurdo, uno spreco di risorse Economicamente inopportuno e senza importanza per il consumatore.

Un esempio di calcolo dell'indice parametrico integrale /„ è presentato nella tabella. 11.4.

Quindi, da allora Gv > Jp Quindi la competitività del prodotto analizzato è superiore alla competitività del campione.

In modo analogo vengono calcolati gli indici parametrici e i "pesi" di ciascun parametroeconomico e viene determinato un indeksin kokoonpano di competitività per parametri economyi (/e):

Tabella 11.4.Calcolo dell'indice parametrico integrale

Fattori che influenzano la competitività di un prodotto

Vertailuarviointi kampuksella, jota käytetään

Integrante

J i = un Pi

1. Qualità technica

2. Lajike

3. Possibilità di riattrezzatura

4. Manutenzione

5. Fornitura di pezzi di ricambio

6. Osallistuminen montaggio e all'installazione

7. Assistenza alla messa in servizio

8. Servizio post-vendita

9. Precisione della consegna

10. Termini di pagamento

P Integrale del prodotto (Gv- index parametrico integrale)

Kyyhkynen T- numero di parametri Economici analizzati; c, - peso del /"-esimo parametroeconomico del prodotto; - /-esimo parametroeconomico del prodotto (ad esempio, il costo dei lavori di messa in servizio per l'installazione delle apparecchiature); /, = c, D,- /"-esimo indexe Economico del prodotto.

Indici compositi di competitività per parametri economici e di consumo (/„ e J e) fornire un indikato integrale di competitività (A) prodotti (vale a dire, il prodotto verrà acquistato se non esistono analoghi simili sul mercato). Questo indikaattori riflette le differentenze tra gli effetti sui consumatori dei prodotti confrontati:

Se K> 1, quindi l'acquirente valuta le proprietà di consumo del prodotto superiori ai costi di acquisizione e gestione (il prezzo della domanda è superiore al prezzo dell'offerta). Analyysin prodotto on ylivoimainen kilpailutilanteessa.

Katso YGS 1, allora il prezzo della domanda è huonompi al prezzo dell'offerta e il prodotto è huonompi kilpailukyvyn kannalta.

Se K= 1, il consumatore ritiene che le proprietà di consumo del prodotto siano equali ai costi. Il prodotto è allo stesso livello del campione.

In definitiva, la competitività di un prodotto rispetto al campione è determinata dall’indicatore integrale di competitività specifica:

Kyyhkynen Kt- Indikator integrale della competitività relativa del prodotto analizzato; K0- indikaattori integrale della competitività suhteellista di un campione.

Se Kz> 1, allora il prodotto dell'impresa è competitivo sul mercato rispetto al suo analogo; Se Kz 1, allora no; Se KL = 1, allora il loro livello di competitività è lo stesso.

L'algoritmo per valutare la competitività di un prodotto è mostrato in Fig. 11.2.

Il marketing deve stabilire quali parametri possono essere influenzati dall'impresa e attorno a quali parametri si svolgerà la lotta competitiva più intensa.

L'indicatore integrale della competitività specifica di un prodotto caratterizza l'attrattiva del prodotto dal punto di vista dell'acquirente. Dal punto di vista del produttore, l’attrattiva di un prodotto è caratterizzata dalla fattibilità Economica della sua produzione ed è determinata dall’effetto specifico:

kyyhkynen B e - ricavi netti delle venndite; Z e - i costi totali di produzione e vendita di beni.


Calcolo dell'indicatore di Competitività del prodotto attraverso l'analisi dei parametri technici del campione in studio. Per fare ciò, ogni indikaattori tecnico di un prodotto è designato da un certo valore in unità quantitative ed è espresso come percentuale del valore dell'indicatore (22), al quale un dato elemento di bisogno sarà pienamente soddisfatto.

dove qi on yksi ainoa parametri-indikaattori l'i-esimo-parametrille;

Pi è il valore del parametro i-esimo per il prodotto analizzato;

Pi100 è il valore dell'i-esimo parametro in corrispondenza del quale il bisogno è pienamente soddisfatto.

Per ottenere, sulla base di questi singoli indikatori, un indikato di gruppo che caratterizzi la rispondenza del prodotto a un dato bisogno, è necessario combinarli, tenendo conto della significatività (peso) di ogni singolo indikaattori (23):

dove Itp on indikaattori parametrico di groupo che caratterizza la competitività di un prodotto in termini di parametritechnici;

qi on unico parametri-indikaattori i-esimo-parametrille;

ai è il peso del parametro i-esimo nell'insieme generale degli n parametri technici caratterizzanti il bisogno;

n è il numero di parametri coinvolti nell'analisi.

Per determinare il livello di competitività di un prodotto in base a parametri technici, è necessario confrontare gli indikaattori del prodotto analizzato e del suo concorrente e quindi, sulla base di tale confronto, determinare quale di essi si adatta megzalio specific a un'2esi ):

dove PC è un indike della competitività del prodotto analizzato rispetto a un prodotto concorrente in termini di parametri technici;

Itpa è un indikato di gruppo per il prodotto analizzato, che riflette il grado di conformità con un'esigenza specifica;

Itpk è un indikato di gruppo per il prodotto di un concorrente, che riflette il grado di conformità con la stessa esigenza.

Va notato che l'analisi della competitività di un prodotto basata su parametri technici si basa principalmente su ricerche di mercato: sondaggi diretti sui consumatori, organzzazione di seminari sugli hankinti e mostre campione. Poiché l'analisi della domanda esistente sul mercato ci nõusolekuirà di determinare le preferenze dei consumatori nella scelta di un prodotto tra analoghi sul mercato.

L'analisi della competitività basata su parametri Economici koostuu nel prendere in regardazione le spese dei consumatori. I beni vengono confrontati in base al livello del prezzo al consumo, che consiste nei costi di acquisto dei beni e nei costi associati al suo funzionamento. Per l'acquirente, tra gli elementi del prezzo al consumo rientrano anche le imposte pagate allo Stato, i costi assicurativi e le prestazioni eventualmente previste dalla normativa vigente.

Taloudellisten parametrien indikaattori ha la muodossa (25):

kyyhky Iep è unindice di competitività in termini di parametri di ekonomi del prodotto analizzato;

with è il prezzo al consumo del prodotto analizzato;

Co è il prezzo di consumo di un campione base di beni.

Calcolo dell'indicatore integrale della competitività del prodotto analizzato. 26) :

al tietokone<1 анализируемый товар уступает образцу по конкурентоспособности,

con PC>1 - superiore al campione, con PC=1 - la competitività è pari.

Da notare che l'effetto degli indikaattori Itp e Iep è multidirezionale. All'aumentare dell'Itp (con un miglioramento dei parametri technici del prodotto analizzato rispetto ai parametri del campione base), aumenta l'indicatore PC, riflettendo un aumento della competitività. All'aumentare dell'Iep (spesa per il consumo del prodotto analizzato rispetto al campione base), l'indicatore PC diminuisce, riflettendo una diminuzione della competitività.

Va tenuto presente che esistono due possibili opzioni per il calcolo dell'indicatore integrale di competitività. 1a opzione: l'indicatore integrale di competitività è definito come il rapporto tra l'indicatore complesso del livello di qualità e il prezzo di vendita. 2a opzione: l'indicatore integrale di competitività è definito come il rapporto tra l'indicatore complesso del livello di qualità e il costo operativo, che conse nel prezzo di vendita e nei costi di consegna e funzionamento del prodotto.

È più chiaro presentare questo indicatore in forma relativa, quando lo standard di confronto è il campione base (27):

dove Pki è un indike relativo della competitività del campione di prodotto i-esimo;

Il PCB on kilpailevan tukikohdan indikaattori.

Si consiglia di prendere l'analogo più popolare prodotto da qualsiasi azienda nazionale o straniera come campione di base di prodotti e gli indikaattorit di costo devono essere utilizzati nella stessa valuta di qualsiasi paese. Il calcolo del relativo indikaattori di competitività viene effettuato in combinazione con una ricerca di mercato sulle condizioni per la vendita di beni in un mercato specifico in un intervallo di tempo specifico. È necessario per la determinazione preliminare della redditività, dei periodi approssimativi di recupero dell'investimento e della fattibilità dello sviluppo e della produzione di beni di consumo.

Se l'analisi della competitività di un prodotto viene effettuata utilizzando più campioni, l'indicatore integrale della competitività del prodotto rispetto al gruppo selezionato di analoghi Ksr viene calcolato come media ponderata olo degli ion indikaattori perscia2

dove PCi on yksi kilpailun indikaattoreita rispetto al campione i-esimo;

r è il peso dell'i-esimo campione nel gruppo degli analoghi (kiintiö nel totale delle loro venndite in valore);

N - numero di analoghi.

I vantaggi del metodo per calcolare l'indicatore integrale della competitività di un prodotto includono la possibilità di utilizzare il numero ottimale di indikaattorit nella valutazione di un prodotto, elaborando diverse opzioni per valutare e prevedere il livello di.

Domande di controllo

Quali definizioni di Competitività di prodotto conosci?

Spiegare perché i concetti di "qualità" e "competitività" di un prodotto non possono essere equiparati?

Nominare le Componenti della Competitività del Prodotto.

Quali principi dovrebbero essere seguiti quando si arvota la competitività di un prodotto?

Elencare i metodi per valuetare la competitività. Nomina i loro vantaggi e svantaggi.

Fornire una descrizione comparativa dei metodi esistenti per valutare la competitività.

Qual è la procedura per calcolare la competitività dei prodotti?

3.3 Calcolo dell'indicatore integrale di Competitività del Prodotto

Questo calcolo si basa sul confronto dei parametri di un determinato prodotto con i parametri di un prodotto esistente o in via di sviluppo che riflette nel modo più completo le esigenze dei clienti.

Il campione per l'analisi comparativa viene selezionato sulla base delle informazioni ottenute a seguito di ricerche di mercato sulla natura delle esigenze dei clienti, sia dirette - come risultato di una raccolta mirata di informazioni, sia conumito di venenditai vol. e sul mercato quote dei beni più competitivi. Per valuetare la relazione tra i parametri del prodotto in test e i parametri del campione, si trova la prosentuaalinen del grado di conformità di questo prodotto ai parametri della norma. Il grado di conformità è determinato sotto forma di un rapporto percentuale tra il valore effettivo del parametro e il valore al quale il bisogno è soddisfatto al 100%. Ad esempio, la durata di un motore aeronautico prodotto da un produttore è di 80mila ore di volo, mentre motori simili molto richiesti sul mercato hanno una durata di 100mila ore di volo. Ne consegue che la necessità di questo parametro nel nostro esempio è soddisfatta solo all'80%, il che, a parità di altre condizioni, rende il motore prodotto non competitivo sul mercato. O un altro esempio. Un asciugacapelli con commutazione automata funziona continuamente per 30 minuutti ja il consumatore ha bisogno che funzioni fino allo spegnimento per 60 minutes. In questo esempio, la necessità di questo parametro è soddisfatta solo al 50%. Un calcolo simile viene effettuato per tutti i parametri valutati quantitativamente al fine di ottenere per ciascuno di essi un indexe parametrico. Riassumendo i risultati ottenuti, si costruisce una valutazione quantitativa generale del parametro "soft", che è korrelata con una valutazione analoga del corrispondente parametro del prodotto del concorrente.

L'attrattiva della merce venduta al venditore risiede nel ricavo netto pari al prezzo contrattuale meno i costi di vendita, consegna, tasse, dazi e accise. La competitività del prodotto viene costantemente migliorata, raggiungendo la massima conformità delle sue caratteristiche di consumo e di costo con le esigenze dei clienti essistenti e soprattutto previste. Sulla base dell'identificazione dei cambiamenti del mercato, vengono selezionati quei gruppi di beni che meglio soddisfano le esigenze dei consumatori. Successivamente, vengono studiate le previsioni per l'emergere di nuovi prodotti della concorrenza: nuovi prodotti, la cui probabilità di successo nella vendita è ovvia e che syyrà una feroce rivalità tra i concorrenti. Successivamente vengono formati i requisiti technici per i parametri delle merci. Lopuksi totean, että vengono compilate tabelle di valutazione per la corrispondenza tra i parametri di diversi nuovi prodotti interessanti e quelle technologie senza le quali il rilascio di un novo prodotto è impossibile.

In definitiva, la scelta dell'opzione è determinata dalle limitazioni che esistono per una determinata azienda industriale nel campo della technologia, del supporto materiale e delle comunicazioni. Un'opzione scelta correttamente per aumentare la competitività di un prodotto acceptirà di evitare al massimo perdite insensate, e i risultati ottenuti dall'analisi di questa ampia gamma di parametri contractiranno di formulare un programo di cambiamenti finzi mirone, di un'azienda industriale per rafforzare la propria posizione nella lotta competitiva sul mercato.


4. Modi per aumentare la competitività di un prodotto

Per Molti Decenni Nostro Paese, in Condizioni Di Elevata Monopolizazione Dei ProduTori, Il Regolatore Della Produzione Non Domanda Reale, Ma - Esattament Il Contrari O - La Produzione E Il Mecanismo di Distribuzione Del Comando Amministic, Modellato Iconi Regola, Modellato Il Comando hankittu. In queste condizioni, il problem della competitività del prodotto praticamente non si è posto per i produttori. Con lo sviluppo del meccanismo di mercato, questo problem nel nostro Paese, naturalmente, è nettamente peggiorato.

È stato notato sopra che la politica di concorrenza relativa a un prodotto tiene conto della capacità del prodotto di soddisfare i bisogni complessivi dell'acquirente meglio dei prodotti concorrenti. Creare tale valore per il consumatore per un prodotto è la condizione più tärkeäe per la sopravvivenza nel mercato. Pertanto, un design eccellente di un'autovettura con scarsa manutenzione non salverà un novo marchio autotico dal fallimento sul mercato.

La diffusione della concorrenza sta spingendo i produttori a intensificare la ricerca di nuovi prodotti competitivi e di nuovi mercati per le loro venndite. Il punto chiave per guadagnare posizioni nel mercato è il tempestivo rinnovamento dei manufatti, la preparazione e l'organizzazione della produzione di nuovi tipi di prodotti. Tuttavia, la creazione di un nuovo prodotto è un processo estremamente complesso, poiché in definitiva si tratta di creare una massa di beni che soddisfi pienamente le esigenze del mercato.

Il concetto di creazione di un nuovo prodotto oggi si basa non tanto sul rispetto delle tradizionali aspirazioni al raggiungimento di nuovi parametri tecnici e tecnico-economici, quanto piuttosto sul desiderio di creare un “sultotovità di novitris” prodotti simili. Quando si sviluppa una strategia di mercato, è molto importante imparare come rimuovere tempestivamente i beni Economicamente inefficaci dal program di produzione di un'azienda industriale.

Quando si scelgono le modalità per aumentare la competitività di un prodotto, spesso è una Decisione molto opportuna quella di non lanciarne uno nuovo, di non interrompere un prodotto obsoleto, ma di modificare il prodotto. La Decisione di modificare un prodotto viene presa per soddisfare le particolari esigenze dei clienti per ottenere maggiori profitti. Inscutibile è lo sviluppo di un'area di aumento della competitività dei beni come la fornitura tempestiva di una gamma di servizi legati alla vendita e all'uso di macchinari e attrezzature, ad es. Manutenzione del Servizio. Con un'abile organizzazione, il Servizio è un fattore decisivo per aumentare la competitività di un prodotto.

Il problem della selezione e dello sviluppo di nuovi mercati sta diventando semper più tärkeäe. Nuovi mercati di vendita possono cambiare in modo decisivo la competitività di un prodotto e la redditività delle attività di vendita. L'aumento dei volumi di vendita in uusi mercati ridurrà i costi di produzione. A questo proposito, è molto importante per l'ulteriore sviluppo della competitività del prodotto cercare di entrare con esso in un novo mercato di vendita, poiché nel mercato interno la sua competitività è diminuita drasticamente. Ma allo stesso tempo, è necessario sapere esattamente in che misura i nuovi mercati vengono forniti con dipendenti altamente qualificati delle organizzazione di riparazione e manutenzione, poiché altrimenti gli hankinti potrebbero richiedere unaffidabiliata duti.


Johtopäätös

Il mercato dei beni e dei servizi ha un forte impatto sull'economia sia di un singolo paese che dell'economia mondiale nel suo insieme, e le aziende manifatturiere che vi compaiono, come Componente del mercato, rimarranno al de centroationi de centroatione invariabilment . Anche i beni (o servizi) che producono hanno un'importanza non trascurabile per la formazione di correnti e tendenze evidenti e nascoste nel mercato, e fornire all'utente finale informazioni affidabili su di essi è la chiave per unalepresee per unalee con , come il risultato è la sopravvivenza dei più forti tra loro, che hanno la migliore strategia e tattica e forniscono i migliori prodotti in termini di qualità/prezzo/servizio.

Un numero piuttosto elevato di studi e pubblicazioni letterarie è dedicato alla regardazione dei problemi di garanzia della competitività, che noi, al meglio delle nostre capacità e della disponibilità di materiale, abbiamozza analizzato in e sistemastotività.

Nel nostro lavoro abbiamo raggiunto i nostri obiettivi, vale a dire: abbiamo esaminato l'essenza della competitività dei beni, il processo e i criteri per la sua valutazione, l'importanza di tenere conto delle qualithi ne unca di tenere conto delle qualithi e abbiamo anche presentato un'analisi dei possibili modi per aumentare la competitività di un particolare prodotto. Naturalmente la nostra analisi on epätäydellinen causa di una serie di circostanze. Tuttavia, qualsiasi analisi può esserecritata e qualsiasi fatto può essere interpretato in molti modi e ogni volta si arriva a uusi päätelmä o teorie errate. Non abbiamo regardato tutte le teorie esistenti, ma ci siamo limitati a quelle classiche e consolidate che hanno resistito alla prova del tempo e della pratica. Inoltre, non potendo analizzare l'intera gamma dei beni di civiltà messi all'asta sul mercato, abbiamo tentato di comprendere i fattori costitutivi della competitività dei beni, perché In un'economia di mercato la competitività successsè un fattoilre decività successsè.

In questo lavoro, abbiamo esaminato i metodi di analisi e gestione della competitività del prodotto e completato i compiti che ci eravamo prefissati, e pertanto regardiamo il nostro lavoro abbastanza qualificato e di successo.


Elenco bibliografico dei riferimenti

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4. Vikhansky O.S. Strateginen toiminta: kirjallisuus. - 2a ed., rivista. e aggiuntivi – M.: Gardariki, 2002.

5. Tutto sul marketing: raccolta di materiali per dirigenti di imprese, servizi economici e commerciali. – M.: "Azimut-centro", 2002.

6. Merchandising commerciale ed essee: Proc. manuale per le università / G.A. Vasiliev, L.I. Ibragimov, N.G. Nagapetyants et ai.; Ed. G.A. Vasiliev ja N. A. Nagapetyants. – M.: Banche e cambi, UNITY, 2001.

7. Nikolaeva M.A. Merchandising di beni di consumo. Perusteoria. Testikirja yliopistolle. – M.: Norma, 2000.

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9. Porter M. Concorso internazionale. – M.: MO, 2000

10. Soloviev B.A. Markkinointityö: 17 moduulin ohjelma johtajalle "Gestione dello sviluppo organizzativo". Modulo 13. – M.: INFRA-M, 2000.

11. Articoli di M.P. Metodologia per pianificare le attività di marketing di un'azienda // Marketing, n. 1, 2000, s. 23-32, Markkinointi, n. 2, 2000, s. 24-30.

12. http://www.dis.ru - sulla competitività.


Väite 1

Tabella "Fattori che determinano la competitività di un prodotto"

Ricerca di mercato

Studio di Prodotti Competivi

Studio delle esigenze del cliente

Studio dei parametri di arvontazione del prodotto

· Specializzazione del mercato e sua collocazione geografica;

· Capacità di mercato e possibile quota dell'impresa al suo interno;

· Rakenne di prodotto ja di marka nel mercato;

Competizione intensa;

· L'influenza del progresso scienceo e technologico sullo sviluppo della produzione e sulla formazione dei bisogni dei clienti

· Principali concorrenti con una quota di mercato maggiore;

· Marchi (segni) di prodotti della concorrenza;

· Caratteristiche dei prodotti concorrenti;

· Yhteensopivien pakkausten tyyppi ja ominaisuudet;

· Forme e modalità dell'attività di vendita;

· Formazione della domanda ja promozione delle vendite;

· Dati sui profitti e sulle perdite dei concorrenti;

Numero di pendenti

· Mahdolliset hankinnat, joilla on markkinasegmentti;

· Indicazioni tipiche e modalità di utilizzo del prodotto da parte dei clienti;

· Incentivi per l'acquisto di un determinato prodotto;

· Fattori nella formazione delle preferenze dei consumatori;

· Bisogni insoddisfatti con beni di questo tipo;

Modalità tradizionale di acquisto e domanda aggregata di servizi

· Novità e competitività rispetto ai prodotti della concorrenza

Conformità ai requisiti legali locali

Rispetto degli standard nazionali e internazionali

· Capacità del prodotto di soddisfare le esigenze degli hankinti

· La necessità di modificare il prodotto in conformità con i requisiti identificati del cliente e le uusi normative


Liite 2

Taulukko "Matrice di valutazione dei giornali"

Parametri della pubblicazione oggetto di valutazione

Livelli di valutazione della pubblicazione (0-6 pistettä)

"molto gross"

"Insoddisfatto."

"Soddisfatto"

"Bene"

"Grande"

1. Otsikko ed epigraphe

Nimi ja esitys grigi ja noiosi Il nome ripete, copia qualcosa di noto Il titolo non è chiaro senza spiegazione Il nome non è accattivante, l'epigrafe è "professionale" Il titolo e l'epigrafe sono stati scelti "al punto" Ogni lettera ja elaborata in senso figurato

2. Intestazioni

Ei yksityinen. Attenzione, del tutto privo di interesse. Standard, altamente professionale Modello, tuttu Fino al 10 - 20% attira l'attenzione Alkuperäinen, ma non scandaloso Kaikki alkuperäinen, un po' scandaloso
Tutto può essere imparato da 2-3 altre pubblicazioni Tietoa uusista e uli non più del 2-5% Ristampe da altre pubblicazioni Fino al 30-50% Fino al 10–20% dei materiali sono interessanti sulla base dei fatti Fino al 50-70% dei materiali sono huvisanti Leggi dalla prima all'ultima riga

4. "Volto" del giornale

Giornale come inserto per un altro Kypsä, copia l'ufficialità Attira l'attenzione non più di 1-2 righe sul giornale Non più del 10-20% dei tuoi materiali "individuali". Da lontano and riconoscibile tra altri 20-30 giornali Anche il prezzo, la redazione sono presentati in modo originale

5. Grafiikka. arredamento

Nessuna progettazione grafica Vengono käyttää yksin 3-5 tyyppiä Vengono assegnati 1-2 materiaalia 20-40 lohkoa 1-2 sivua risaltanoa (attirano l'attenzione) Tutte le pagine sono progettate in modo unico) Ogni materiale ha un accento grafico

6. Talous

Il prezzo è fissato senza calcolo Mercato. non viene effettuata analisi di mercato Prezzi e profitti determinati (nessuna garanzia) C'è un piano non strutturato C'è un piano aziendale 1-3 vuotta Ogni uscita ja monitorata

7. Qualità di stampa

Non voglio prendere un giornale nemmeno per incartarlo La carta è brutta, umida, a grana grossa La vernice è brutta, sporca, debole Nessun punto calvo, sbiadimenti, trascuratezza Un approccio originale (ad esempio, carta colorata) Il colore, la stampa, la carta sono fantastici.
La pubblicità non è diversa dall'informazione Tutta la pubblicità on monotona ja noiosa 1-2 yksikköä pubblicitarie su 20-30 sono interessanti Il 10-20% dei blocchi pubblicitari sono interessanti e attraenti Il 50-70% della pubblicità è kiinnostava ja yksilöllinen Ogni annuncio viene visto con interesse.
Non esiste un disegno, un modelo o un aproccio uniforme Suunnittelu nostrano ja vanhentunut Riempimento pagina misto Chiara separazione di page ja sezioni Yhdistelmä moduuleita yhdellä ratkaisulla Tutte le stanze sono luminose, soprattutto quelle juhlava

Liite 3

Tabella “Profilo competitivo del quuotidiano “My Advertising”


Porter M. Concorso internazionale. – M.: MO, 2001. S.123

Sforzi di altri servize. Tali imprese sono chiamate imprese conduzione di livello mondiale, duzione dell'era postindustriale. I livelli di competitività delle imprese sono mostrati schematicamente nell'Appendice 4. Capitolo 2: Valutazione della competitività di beni e servizi presso Soyuzorgtekhnika LLC. 2.1. Metodi per valutare la competitività di beni e Servizi. Evoluzione del problem della kilpailukyvyn...


E oggi è fundamentale per i manager di ogni impresa. Inoltre, è stata prestata molta attenzione al posizionamento del prodotto sul mercato. 2. MECCANISMI DI PREZZO PER GARANTIRE LA COMPETITIVITA' DEI PRODOTTI. Per garantire la competitività di un prodotto, il prezzo è una elementse importante. In un’economia di mercato, il prezzo è la komponente principale della strategia di un’azienda in una situazione di penetrazione nel...

Calcoleremo la Competitività dei televisori hyödyntää un meto completo.

Calcolo Televisioiden kilpailukyvyssä, Samsung TV:ssä on vakiona, Samsung Electronicsissa ja sen tuottajana on korkea laatu.

Le principali caratteristiche dei televisori LCD sono elencate nella tabella n. 2.

Jakelija ja LCD-TV-mallit kilpailun perustana, se on tarpeen laskea pohjassa alla tabella n. 2:

· tekniikan toisen parametriryhmän indikaattorit;

· taloudellisten parametrien indikaattorit;

Kilpailukykyinen indikaattori.

Tabella n. 2. LCD-television tärkeimmät ominaisuudet.

Perusosoittimet

Fattore di peso (a)

(option arvo)

Philips (prodotto della concorrenza)

LG (prodotto della concorrenza)

1. Luminosità (cd/m2)

2. Kontrasti dynaaminen

3. Qualità dell'immagine (arvo 100 puntia)

4. Tempo di risposta dei pixel

5. Potenza sonora totale

6. Prezzo medio

Da questa tabella i parametri Economici includono il prezzo medio. I restanti indikaattorit sono technici.

IO. Calcolo degli indikaattorit di ryhmien perusparametreissa:

La prima azione sarà quella di trovare singoli indikaattori che rifletttano il rapporto percentuale tra il livello del parametro (P) e il valore dello stesso parametro del prodotto concorrente (Pi 0), preso come 100 %:

Pertanto ja yksittäiset tiedot Philipsiltä:

1: 450/500 = 0,9

2: 500000/700000 = 0,714

Yksinkertaiset indikaattorit LG saranno ugualiin:

1: 250/500 = 0,5

2: 300000/700000 = 0,43

Todistus: la somma dei coefficienti di ponderazione per i parametri technici, così come per gli indikaattori ekonomi, dovrebbe essere pari a 100 % o 1.

25%+20%+15%+20%+20% = 100%.

L'indicatore di gruppo Combina Individuaalien indikaattorit per un omogeneo di parametri (tekniikka, taloudellinen) ryhmittymä hyödyntää ponderazione determinati da sperti -kertoimia.

L'indicatore di gruppo è calcolato come il prodotto di un indikaattorin singolo e di un coefficiente di ponderazione.

Indikatore per parametri technici per tv Philips:

Se. ecc. = 0,9*0,25+0,714*0,2+0,9*0,15+1,33*0,2+0,67*0,2= 0,90

Televisiosta LG:

Se. ecc. = 0,5*0,25+0,43*0,2+0,8*0,15+1,33*0,2+0,2*0,33= 0,66

0,125+0,086+0,12+0,266+0,066

II. Ryhmän indikaattorilaskelma taloudellisen parametrin mukaan (prezzo medium):

Philipsiltä: I e. n. = 31000/32153*1 = 0,96

LG:n mukaan: I e. n. = 30110/32153*1 = 0,93

III. Calcolo dell'integrale kaavan toinen indikaattori:

Philipsin ryhmän indikaattorin mukaan:

K = 0,90/0,96 = 0,93

LG:tä kohden: K = 0,66/0,93 = 0,70

Kyllä, voit tehdä johtopäätöksen taloudellisen tekniikan parametrien päätteissä, Philips ja LG sono inferiori tai Samsung LCD-televisio, joka ei ole superno. La TV Samsung è la più competitiva, ovvero, in generale, questo modelo soddisfa più pienamente le esigenze dei consumatori rispetto a un altro modelo (Philips).

Secondo parametri Economici si può vedere che il modelo LG è eniten kilpailevia termini di taloudellisia parametreja, perché ha l'indicatore di gruppo più basso, che è 0,70. Ciò significa che l'acquirente sarà più disposto ad acquistare questo modelo rispetto a tutti gli altri. Toinen LCD-television alkuinen ominaisuus: dynaaminen kontrasti, kuvanlaatu, kuvanlaatu, voimakkuus, LG malli, joka on huonompi kuin yhteensopivuus, mikä on Samsungin television suurin hankinta. Nonostante sia leggermente più costoso, on kilpailukykyinen termini di parametri technici.

Ilmaisinintegraali riflette la differentenza tra i prodotti confrontati nell'effetto consumatore per unità di costo dell'acquirente per l'acquisizione e il consumo del prodotto.

Dai calcoli di questo indikaattori di competitività è chiaro che

che Philips e LG sono inferiori al campione (Samsung) in termini di competitivività nel suo insieme, perché il loro indikare integrale è inferiore a uno (0,93 e 0,70), questo caratterizza la preferenza di un di un di tvottotria a di un di televisore a Samsung televisore ris. .

Pertanto, il consumatore suosikki TV Samsung. Se classifichiamo i produttori di televisori in testi (secondo le valutazioni dei consumatori) in base alla preferenza decrescente, il primo e più preferibile posto sarà preso da "Samsung"; secondo - "Philips"; terzo - "LG".

Huomioi kilpailukyvyn kehittäminen una proprietà del prodotto. Le sue caratteristiche quantitative sono vari indicatori della competitività del prodotto. Il Principle e più comune Indikator di competitività è l’indicatore di qualità integrale. È stato proposto dai dipendenti dell'Istituto di standardzzazione panrusso negli anni '70 e poi standardzzato.

Indikatore integrale della qualità del prodotto(I) è il rapporto tra l'effetto benefico totale derivante dall'utilizzo del prodotto per lo scopo previsto (P e) e i costi totali della sua creazione (Z p) e funzionamento (Z e), vale a dire

Ad esempio, nel settore degli pneumatici, l'indicatore integrale è definito come il rapporto tra l'indicatore del chilometraggio ("chilometraggio") e il costo o il prezzo del pneumatico.

Per una lavatrice, è regardato come il rapporto tra la quantità di biancheria lavata durante tutta la sua vita utile e i costi totali, costituiti dal costo e dai costi di riparazione e dal pagamento dell'energia elettrica consumata.

In futuro, daremo all'indicatore integrale un significato più ampio, intendendolo come una caratteristica relativa, che è determinata dal rapporto tra l'indicatore di qualità complesso (U), che riflette l'utilità del prodotto (al e s ilumozzo Σ ), che compose nel prezzo di vendita e nei costi al consumo durante il funzionamento:

È questo confronto che guida il consumatore medio quando sceglie il prodotto di cui ha bisogno da un insieme di prodotti simili. È il rapporto qualità/prezzo molto utilizzato dalle organizzazioni dei consumatori nel nostro Paese e all'estero, che determina il rating dei prodotti in base alla loro competitività.

Naturalmente "qualità" ja "competitività" non sono termini identici. Sana "indicatore integrale" on "ponte" di loro.

Poiché l'essenza del concetto di "concorrenza" è la rivalità, è necessario usezare un indike relativo di competitività: il livello di competitività.

Il livello di competitività del prodotto è una caratteristica quantitativa relativa.

La definizione del termine può essere basata sulla formulazione proposta da A. N. Litvinenko ja A. M. Tatyanchenko, che all'inizio degli anni '80. ha condotto uno studio approfondito sulla competitività delle macchine e dei prodotti tecnici e ha proposto di intendere la competitività come "le caratteristiche di un prodotto che riflette la sua differentenza rispetto a un prodotto concorrente sia digno conforme in termini di ao sociali in termini di dei costi per soddisfarlo”

Se prendiamo come base questa formulazione e la "leghiamo" a un punto nel tempo, otterremo una definizione precisa e succinta del termine: livello di competitività del prodotto- una caratteristica relativa di un prodotto, che riflette, nell'arco di tempo regardato, la sua differentenza rispetto a un prodotto concorrente, sia in termini di grado di rispondenza ai bisogni sociali, sia in termini di costi per soddisfarli.

Il livello di competitività (K) è determinato dalla seguente kaava:

kyyhkynen I 0 è l'indicatore integrale dei prodotti oggetto di valutazione; I a - indikato integrale di prodotti simili.

Se K > 1, il prodotto valutato è superiore al suo prodotto analogo.



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