Argomento per la presentazione alla formazione. Formazione efficace sulla presentazione aziendale



Il principio più tärkeäe dell'etichetta

È necessario agire secondo l'etichetta non perché sia ​​consuetudine, ma perché è più opportuno, più comforte e più rispettoso verso gli altri e se stessi.


  • Etica professionaleè uno dei principali "strumenti" per plasmare l'immagine dell'azienda. Negli affari moderni, il volto dell'azienda gioca un ruolo significativo. Quelle organizzazioni che non rispettano l'etichetta aziendale perdono molto. Dove l'etichetta aziendale è diventata la norma, la produttività del lavoro è più elevata e i risultati sono migliori.

  • Pose e gesti. Quando si negozia con un partner, non si dovrebbe adottare una postura che caratterizza l'aggressività: sopracciglia accigliate, testa leggermente inclinata in avanti, gomiti distanziati sul tavolo, pugni chiusi o dita giunte. Non dovresti indossare occhiali con lenti colorate in modo che il tuo partner si senta a disagio nel non vedere i tuoi occhi.

Style di seduta dice molto di una persona. Una persona che si siede magnificamente evoca semper un sentimento di rispetto e interesse. A molti di noi likee sedersi ja gambe incrociate. La vestibilità europea richiede che un ginocchio sia appoggiato sopra l'altro, con lo stinco premuto contro lo stinco. Allora saremo belli e raccolti. Altrimenti, il nostro aspetto parlerà di lassismo e mancanza di rispetto per gli altri. Inoltre, secondo le regole del galateo, i giovani non dovrebbero sedersi in questa posizione in presenza di donne e ragazze, e le ragazze non possono permettersi di sedersi in questo modo se c'è una donna più grande di lei nelle vicinanze.

Quando ti siedi su una sedia, ricorda: in pubblico non puoi sederti di fianco o con la schiena rivolta a qualcuno. Gli uomini non dovrebbero sedersi a cavalcioni su una sedia in presenza di donne, e in generale è meglio che non occupino spazio su poltrone e divani. I loro posti sono sulle sedie, menre le signore sono occupate da poltrone e divani.


  • Sorriso- un mezzo di communicazione universale. Durante l'incontro, un sorriso alevia la tensione dei primi minuti e favorisce una comunicazione più sicura e calma. Esprime la gioia dell'incontro, parla di buona volontà e cordialità. Un sorriso accompagna le parole di saluto.


  • Comune kuvitella imrenditore- una persona in forma, energica e raccolta. Naturalmente, questo non significa che i suoi gesti dovrebbero essere bruschi e che i suoi movimenti dovrebbero essere impetuosi o molto veloci. Devi solo evitare un'andatura rilassata o strascicata, non abbassare gli occhi a lungo quando parli e non sederti in una posizione rilassata. Il livello moderno di comunicazione negli affari è elevato e il tempo di un uomo d’affari è prezioso. Puoi rilassarti durante le ore di svago, ma durante l'orario di lavoro l'intelligenza è una caratteristica integrale di un imrenditore. Se sei tra persone più grandi di te, allora nel tuo comportamento dovresti essere più sobrio, raccolto e pieno di tatto rispetto ai tuoi coetai.


  • Aspetto umano determina in gran parte stoffa. Chichikov, il personaggio Principle del Romanzo di N.V., ilmeinen elemente lo ricordava sempre. Gogol "Anime morte". La sua giornata è iniziata pensando a cosa avrebbe dovuto indossare oggi per l'incontro con il suo prossimo partner. La conoscenza della psicologia dei proprietari terrieri russi e la capacità di creare l'immagine di una persona intraprendente hanno ampiamente aiutato l'uomo d'affari Chichikov a "realizzare il sogno di acquistare anime morte".
  • L'abbigliamento dei dipendenti cessa di essere una loro questione personale e diventa parte dell'immagine dell'azienda: oggi l'abbigliamento più comune di un imprenditore, sia uomo che donna, è un abito.

Va notato che un tailleur on yksi cosa molto conservatrice. La moda cambia giacche sportive, abiti formali, abbigliamento sportivo e abbigliamento casual, ma non un tailleur. Selezionato in modo errato cravatta O camicia sono in grado di introdurre discordanza nello stile generale e gli abiti sembreranno caotici. Per mantenere costantemente la tua immagine, devi seguire monipuolinen regole.

Non indossare mai un abito e scarpe sportive contemporaneamente. Queste cose sono incompatibili. Proprio come un abito e una borsa sportiva. Si consiglia di portare i documenti e le cose necessarie in un “diplomatico”, una ettetta o una cartella o, come ultima risorsa, in una borsa senza immagini o adesivi luminosi, preferibilmente di colore scuro.

Se indossi un abito, indossa semper una cravatta. L'eccezione sono le giacche sportive, che possono essere indossate anche sopra una maglietta. Ma tali giacche non vengono usezate nella comunicazione aziendale. È del tutto inaccettabile indossare giacche doppiopetto senza cravatta.

Una camicia indossata con un abito deve avere le maniche lunghe. Non è consigliabile indossare camicie a maniche corte in un ambiente lavorativo. È regardato elegante se i polsini della camicia sono visibili da sotto le maniche della giacca di circa 1,5-2 cm È meglio scegliere una camicia senza taschini sul petto, senza motivo, ricamo o motivo.

Non lasciare che l'estremità della cravatta sia visibile e sporga da dietro la parte anteriore della cravatta. Deve essere riposto in una maglietta o stretto con un anello speciale.


Non distinguerti con i tuoi vestiti durante l'orario di lavoro. Nella conversazione Quotidiana, un abito diskreto on huomioitava yksi buona koulutus. Ciò può essere ottenuto seguendo alcune regole :

  • non indossare abiti troppo leggeri;
  • i colori più comuni degli abiti per ogni Once sono il blu scuro e il grigio scuro,
  • ei indossare camicie scure e colorate,
  • scegli cravatte non troppo vivaci e senza fantasie appariscenti,
  • indossare calzini di colore scuro.










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Esitys sul teemalla: Formazione: come condurre una formazione

Diapositiva n.1

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DOMANDE CHE CI RIGUARDANO – Posso essere un formatore? – Qual è la dimensione ottimale del groupo? – Qual è la durata ottimale della formazione? – Quali sono le regole del groupo? – Quali metodi di lavoro in gruppo sono più efficaci? Il termine psykologico “training” deriva dall’inglese “kouluttaa” – insegnare, addestrare, addestrare. Ei esitettävissä käsikirjoissa terminit "seminario" ja "formazione" ja vastaavat. Ominaisuudet ovat "muodostaja" ja "johtaja", "mikroryhmä" ja "piccolo ryhmä", LA FORMAZIONE IN SENSO AMPIO È: - conoscenza di sé e del mondo che ci circonda; - cambiamento dell'io attraverso la communicazione; comunicazione in un clima di fiducia e in un contesto formale; - una forma di lavoro efficace per l'acquisizione di conoscenze; - uno strumento per sviluppare kompetencie e képesség.

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UN BUON PRESENTATORE: ha le informazioni necessarie, interessanti e affidabili; conosce le basi della psicologia e della fisiologia dello sviluppo; sa come lavorare con il pubblico e sa come interessarlo; ha le capacità di guidare un group. Tutti i risultati della formazione non può essere valutato immediatamente dopo il suo completamento. I risultati potrebbero apparire molto più tardi, quando la persona che ha completato la formazione mette in pratica le conoscenze e le kompetenssi hankkia in situazioni di vita reale Valutazione dell'efficiacia della formazione Nota!!! Acquisire la propria esperienza è la base del processo di apprendimento durante la formazione.

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Qual è la durata ottimale dell'allenamento? La durata dell'allenamento dipende da: obiettivi (ad esempio, se si vogliono ottenere risultati significativi, la durata dell'allenamento dovrebbe essere di almeno 3 giorni); Organisaation ja materiaalin kapasiteetti (ad esempio, un seminario della Durata di 1,5 ore non richiede grandi costi di tempo e materiali: è più facile organzzare gli studenti, trovare una stanza, negoziare con l'amministrazione dell'istituto, eccolastituto) capacità del formatore.

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Cosa sono le regole del gruppo Affinché un corso sia tale, sono necessarie regole special. Le regole sono le leggi del gruppo in base alle quali vive durante l'intera formazione e vengono adottate da tutto il gruppo insieme al formatore all'inizio del lavoro. Sono necessari per creare un ambiente in cui ciascun partecipante: - possa parlare apertamente ed esprimere i propri sentimenti e punti di vista; - non aveva paura di diventare oggetto di scherno e crita; - era fiducioso che tutto ciò che di personale veniva diskusijao in classe non andasse oltre il gruppo; - ha ricevuto personalmente le informazioni e non ha interferito con la ricezione da parte di altri

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Modalità di lavoro in gruppo Lettura (10% dell'apprendimento) Ausili audiovisivi (20% dell'apprendimento) Utilizzo di ausili visivi (30% dell'apprendimento) Keskustelu ryhmässä (50% dell'apprendimento) Apprendimento attraversol (70' % dell'apprendimento ) Fungendo da insegnante (assorbimento del 90%).

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MANUAL FORMAZIONE E METODOLOGICO “VOGLIO FARE FORMAZIONE”1. Cos'è la formazione? 2. Chi johtaa la formazione e per chi? 3. Sto pianificando una formazione 4. Come valutare l'efficacia della formazione? 5. Organizerò la formazione6. Conduco la formazione 7. Borsa del formatore Sezioni: – HIV/AIDS – Infezioni sessualmente trasmissibili – Salute riproduttiva – Dipendenza dalla droga – Programmi di riduzione del danno – Yliannostus – Comportamento di dipendenza – Codipendenchio cambirmentamentale – Malli ed esercizi - Applicazioni utili Dizionario Letteratura usezata e consigliata Elenco delle organizzazioni a cui è possibile contattare

Presentazione della formazione. Kyky toteuttaa muistoesineitä.

Le parole giuste, al momento giusto, con le illustrazioni giuste,

Capace di dare vita Grandi Idee ja hengästyneitä miljoonia henkilöitä!

Olen asiakkaana hanno bisogno di buone presentazioni!E imparerai come realizzarli!

Panoramica della formazione sulla presentazione:

La formazione di presentazione è progettata per fornirti la conoscenza e l'esperienza pratica che ti comunicare in modo sicuro ed efficace con qualsiasi pubblico. Il program combina i migliori elementi teorici, molta pratica ed esercizi, tecniche e metodi di sviluppo, una grande quantità di riprese video e feedback, e tutto questo per dare a ciascun partecipante l'opportunità di trochelioi peru metodiilou metodii a raggiungere gli obiettivi dichiarati della presentazione.

A seconda del tipo di presentazioni di cui hanno bisogno i partecipanti alla formazione
- l'enfasi principale può essere posta sui seguenti temi:

  • Raportin esittely managerille ja tiimille
  • Esittele uusia tuotteita ja palveluita mahdollisille asiakkaille
  • Esittely uusien mahdollisuuksien perille asiakkaille
  • Persuasiva esittäminen julkiselle kriitikolle
  • Presentazioni di lavoro a comitati interni ed esterni
  • Motivaatioesitykset riippuvuuksista riippuen
  • Presentazioni che ti incoraggiano ad aumentare le venndite
  • Presentazione dei prossimi cambiamenti in Azienda

La formazione sulla presentazione è necessaria per i pendenti di qualsiasi azienda che comunicano con clienti e colleghi nel corso del loro lavoro. Anche se alcuni dei tuoi dipendenti comunicano di più con la technologia o con i numeri, ti consigliamo vivamente di non privarli dell'opportunità di commonare un corso di presentazione! Rimarrai sorpreso di quanto la tua azienda possa trarre vantaggio dall'apprendimento da parte dei dipendenti di come comunicare meglio i propri pensieri, idea e punti di vista tra loro!

Destinatari della formazione di presentazione:

Questa formazione è datata a chiunque abbia bisogno di imparare a persuadere qualsiasi pubblico, dalle presentazioni dei clienti all grandi presentazioni in fiere, conferenze, riunioni aziendali yeari tai presentazioni del consiglio di amministrazione.

Questo allenamento ha tre livelli di fifficoltà:

Perusesitysten kyky

Avanzate esittelykyky

Akrobazian esittely

Presentazione dei risultati della formazione. Osallistujien ohjelmassa:

  1. Strumenti pratici per preparare presentazioni, analizzare il pubblico, creare messaggi chiave e capacità di lavorare con gruppi di ascoltatori sia piccoli che grandi
  2. La capacità di adattare la struttura, il contenuto e il design delle presentazioni, che ti nõusolekuirà di convincere qualsiasi pubblico, anche il più complesso, e raggiungere i tuoi obiettivi finali
  3. Tanta pratica: una varietà di metodi per esercitarsi e provare le tue presentazioni, la capacità di controllarti, seguire la struttura, rispondere a domande difficili e gestire con eleganza lo stato emotivo del pubblico.
  4. Una presentazione preparata, che ogni partecipante alla formazione creerà completamente durante questa formazione, riceverà consigli dal formatore e la proverà immediatamente direttamente in classe.
  5. Tutti i video e le foto della formazione, che mostreranno ai partecipanti come si sono sviluppate le loro capacità di presentazione dall'inizio alla fine della formazione. Osallistun provano la massima gioia quando guardano le loro presentazioni iniziali e finali videossa. La differentenza è solitamente colossale e ognuno vede le proprie dinamiche e il proprio successo!

Durata della formazione alla formazione di presentazione: da 1 a 3 giorni, a seconda degli obiettivi e della profondità di elaborazione richiesta del materiale.

Osallistujien lukumäärä alla: da 3-20 henkilöä.

È käytettävissä oleva muoto yksilöllisen esittelyn muodossa. C'è anche l'opportunità di preparare e provare una presentazione importante insieme a un formatore e portarla alla perfezione nel formato dei corsi serali.

La formazione sulla presentazione psicologica è strutturata in modo tale da permitire ai dipendenti di cambiare rapidamente la perezione di se stessi come relatori, ottenere un quadro completo che rifletta oggettivamente le loro capacità di formazione di presentazione , hanki psykologian perustiedot tulevaisuuden esittelyistä!

Fai una domanda sulla formazione

Pääkomponentit della formazione sulla presentazione:

Pratica di presentazione- ogni giorno farai diverse presentazioni, che migliorerai insieme al formatore e agli altri partecipanti, riceverai palautetta e riproverai. Questo ti darà l'opportunità di comprendere oggettivamente i tuoi punti di forza e di debolezza durante le presentazioni. Preparati per molte registrazioni video che ti permetteranno di vedere lo sviluppo delle tue abilità in tempo reale.

Sentiti libero di porre la tua domanda!

TrenoEng

Kuvittele moderna di un leader giovanile

Melnik Irina Vladimirovna,
maestro p/o

Scopo della formazione:
- formare il concetto di squadra, le fasi di formazione e sviluppo della squadra;
- Dare un'idea del ruolo del leader in ogni fase della formazione della squadra;
- radunare i membri del gruppo per risolvere insieme i compiti assegnati;
- dimostrare l'efficacia del lavoro di squadra nel processo Decisionale;
- kehitä uni algoritmo per prendere una Decisione di gruppo
- identificare il livello di relazione e interazione tra le persone;
- Formarsi un'idea delle modalità e dei mezzi per raggiungere l'obiettivo (garantire una corretta comunicazione nel team per raggiungere gli obiettivi in ​​modo più efficace, creare un gioco di squadra per raggiungere un obiettive capgiungere un obiettivi tiiminrakennus ja lavoro di squadra).
Attrezzatura:
1. Lavagna ribaltabile.
2. Fogli di carta 3 pz. per lavagna a fogli mobili (nome, albero, cestini).
3. Adesivi multicolori (mele - rosse e verdi - e foglie).
4. 2 settiä di vestitiä per bambole di carta.
5. Scotch e bende per gli occhi - 4 pezziä.
6. Penne (o pennarelli) - 10 pezziä.
7. Carta bianca - 2 pezziä.
8. Problema per il concorso "joukkueen rakentaminen" - 2 pezzi.
9. Carta quadrata multicolore - 12 pezziä.
Piano:
  1. Järjestä tempo. Incontroalunnocapi (capispalla, oggetti personali).
  2. Accogliere i partecipanti alla riunione in cerchio, parlare del piano d'azione, svolgere la formazionethesercizi di familiarizzazione.
  3. Lavorare alla scrivania. Ampliare il concetto di "Leader" ja "Imagine".
Kuvitella- questo è un risultato positivo della collaborazione a lungo termine tra la direzione e il personale dell'azienda. L'immagine è composta da un'immagine esterna (vestiti e cose, espressioni facciali, pose e gesti) e un'immagine interna che non può essere vista, ma che viene sentita e influenza la perezione di una persona da parte deglià altri (capacit) di comunicare correttamente, tratti positivi della personalità, la capacità di comprendere le persone e la capacità di impressionare).
Kuvittele di una persona- questa è un'opinione su questa persona in un gruppo di persone come risultato dell'immagine di questa persona formata nella loro psiche, che è nata come risultato del loro contatto diretto con questa persona o come risultato delle informazioni ricevute henkilö;
Kuvittele aziendale, kuvittele del prodotto, kuvittele dell'oggetto jne.
Cominciamo con l'immagine interna. Onko sono le Componenti costitutive dell'immagine interna? (La capacità di comunicare correttamente, qualità positiivinen e tratti della personalità, capacità di comprendere le persone e capacità di impressionare).
Lavorare su una lavagna a fogli mobili.Determinazione dei tratti e delle qualità caratteriali più tärkeäiEderä. Tutti possono parlare e attaccare un foglietto adesivo alla lavagna, formando un albero multicolore (SCHEDA n. 2) Abbiamo creato un'immagine interna di un johtajaideaali. Ma parliamo del fatto che idealmente tutto è lontano dal caso. Ci sono fattori che ostacolano il percorso dei giovani verso la leadership, e ci sono altri che aiutano chiaramente a modelare le mielipiteitä degli altri su di noi. Quindi, determiniamo quali kompetencie devi acquisire e di cosa devi liberarti per essere veramente riconosciuto come leader. Tutti possono parlare e attaccare al tabellone un adesivo a forma di varie mele, formando cestini multicolori (SCHEDA n. 3) fattori negativi - mele verdi, fattori positivi - mele rosse.
Quindi, abbiamo prestato attenzione all'immagine interna dell'immagine di un leader, e forse ora qualcuno ha tratto personalmente delle Decisioni su quale lavoro dovrebbe essere svolto su se stesso nel percorso per diventare un leader.
Anche l'immagine esterna di un leader giovanile è tärkeä. Ma cos'è un'immagine esterna? In cosa conse? (Dati esterni, caratteristiche di indumenti e cose, espressioni facciali, pose e gesti).
1. Esercizio "RACCOLTA UN'IMMAGINE".
Ti suggeriamo ora di lavorare sull'immagine esterna dei leader maschili e femminili. Tra 5 minuuttia Invitiamo le squadre a scegliere vestiti di carta dalle opzioni proposte per bambole di carta: un ragazzo e una ragazza, magari aggiungendo qualcosa di proprio, e in 2 minuti. presentare l'immagine creata. Eseguendo un esercizio di formazione per creare l'aspetto esteriore dell'immagine di un leader (le ragazze creano l'immagine di un leader ragazzo e i ragazzi - l'immagine di una leader ragazza), le immagini vengono allegate a fogli lavagna .
2. Esercizio "TEAM RAKENTAMINEN".
La qualità più tärkeäe di una leader è la capacità di organizzare e guidare una squadra. Poiché l'affermazione è vera: un leader è creato dalla sua squadra, senza una squadra non può esistere un leader. Proviamo ora a creare una squadra che, attraverso gli sforzi congiunti, raggiungerà semper il successo. Dopo aver completato l'esercizio di formazione, parleremo di ciò che ti ha aiutato e, al contrario, ti ha impedito di raggiungere il tuo obiettivo.
ESERCIZIO: ogni squadra dovrà Comporre e trascrivere sul foglio nel più breve tempo possibile un'espressione composta da 5 parole. Ogni partecipante scrive una parola su un pezzo di carta, la passa al successivo della catena e sussurra l'intera espressione in ciascun orecchio successivo. Ci sono 5 henkilöä yhdessä squadrassa + un capitano scelto dalla squadra. Distribuisce le responsabilità e fa sedere tutti i membri del team al tavolo in modo che alla fine l'espressione sia identica nel contenuto e nella disposizione delle parole a quella emessa all'inizio del compito. Inoltre, tra i membri del team, due non potranno usare le mani, altri due non potranno vedere (saranno ciechi) e uno non potrà parlare (sarà muto). L'espressione viene data soolo ai capitani prima dell'inizio dell'attività. Il capitano, allo stesso tempo, non può sentire (e quindi non può aiutare o consigliare la sua squadra durante lo svolgimento di un compito) e non può usare le mani. Può parlare soolo all'inizio di un compito. L'ultimo membro della squadra dovrà scrivere l'espressione sul foglio e trascriverla subito per intero sulla lavagna a fogli mobili.

5. Keskustelucompito completato, determinando il livello di comprensione reciproca e determinando i vincitori.
6. Muodostaminen sisäänjohtopäätösYK.
Una leader è una person all quale tutti gli altri membri del groupo riconoscono il diritto di prendere le Decisioni più responsabili che influenzano i loro interessi e determinano la direzione e la tura delle attività dell'intero groupo.
Potrebbe essere nominato fficialmente, oppure potrebbe non ricoprire alcuna posizione fficiale, ma in realtà guidare la squadra grazie all sue capacità organizative. Un leader non solo guida e conduce i suoi seguaci, ma vuole anche guidarli, e i seguaci non soolo seguono il leader, ma vogliono anche seguirlo. La ricerca mostra che le persone valutano semper le conoscenze e le capacità di un leader in modo significativamente più alto rispetto alle qualità corrispondenti degli altri membri del gruppo. Un leader ha le seguenti qualità psicologiche: fiducia in se stesso, una mente acuta e flessibile, kompetencia come conoscenza approfondita della propria attività, forte volontà, capacità di comprendere le peculiarità della psicologia capacità delle. E l'immagine gioca un ruolo importante nella formazione di una tale personalità.
Ma, oltre alle capacità organizative, non bisogna dimenticare che un leader deve essere in grado di ammettere i propri errori e imparare costantemente qualcosa di nuovo, migliorando le proprie capacità, restando al passo con i tempi i avvertenmentoi. Ora proveremo a creare con le nostre mani un symbolo di carta di successo come ricordo del nostro incontro.
Esercizio "L'UCCELLO DELLA FELICITÀ".
Seguendo il modello, i partecipanti realizzano un uccellino con carta bianca e si scambiano mestieri con gli auguri di bene e benessere ai partecipanti all'incontro.
7. ehdonalaisen finaalin. Riflessione. Palaute.
Ci auguriamo che la nostra formazione ti sia piaciuta, che tu abbia ricevuto piacere e conoscenze utili, siamo interessati a sentire la tua véleménye. Ciascuno parla, passando il proprio uccello all'altro, cambiando con lui, passando così il testimone verbale. Possa questo uccello della felicità portarti fortuna. Applausi ja tutti i osallistuja.
8. Valokuvaus.

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Le prime menzioni di "formazione per la crescita personale" apparvero all'inizio degli anni '70 del XX secolo durante lo sviluppo del Movimento per il Potenziale Umano negli Stati Uniti. Alexander Everett on ottanut huomioon tämän liikkeen perustajan. Il concetto di “formazione” va oltre l'istruzione tradizionale, dove agli studenti viene chiesto di apprendere la versione “finale” di materiale redatto da esperti nel loro settore, accettarla come unico punto di vista corretto e poi, attraed ekso vista corretto e poi, attraed , scopri quanto bene hai “imparato”» questo materiale. La formazione è una creatività congiunta degli studenti ja johtaja del processo educativo nel campo della rivelazione e della padronanza del potenziale vitale, creativo e spirituale di una persona finora non sfruttato.

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La formazione per la crescita personale trae, joka on peräisin vuodelta 1970 Alexander Everettiltä, ​​Chiamata MindDynamics. Successivamente, da questa direzione formativa, tra gli altri, si è formato il Proceso di formazione Lifespring.

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I corsi di formazione Lifespring sono iniziati nel 1974 ja sono static condotti negli Stati Uniti per diversi anni per dirigenti e top manager di grandi aziende e società nazionali e transnazionali. Successivamente, questo ohjelma di formazione è diventato disponibile all popolazione generale. Con più di 25 anni di esperienza nel Mercato Globale, il system di formazione Lifespring si è dimostrato estremamente efficace nel campo del team building, della crescita personale, dell'ottimizzazione della gestione del team o del gruppe campo di lavortolle nel integrazione possibile diflgazione e attivazione del potenziale vitale, creativo e spirituale non sfruttato di una persona. I corsi di formazione si svolgono in 15 paesi in tutto il Mondo ja contano più di 1.500.000 palkittuja.

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La formazione sulla crescita personale è un'opportunità per esplorare gli atteggiamenti e le relazioni syvällinen che costituiscono la base della tua esperienza di vita, in base alle quali agisci nella tua vita e crei risultati. Questa è un'opportunità per analizzare ed esplorare punti di vista ilmeemente innegabili su come vedi il mondo. Questa formazione riguarda il cambiamento e quindi presuppone la disponibilità e il desiderio di cambiamento. Molti degli atteggiamenti, degli atteggiamenti e delle interpretazioni che abbiamo sono sciatti, obsoleti e controproducenti. Man mano che ciò diventa semper più evidente ai partecipanti alla formazione, essi hanno l'opportunità e il potere di scegliere e l potere di scegliere e creare interpretazioni e atteggiamenti potenti, stimolanti a davina ed efficaci che efficaci che ottavarianno straatia i pro duttivi ja strategia di comportamento e raggiungimento degli obiettivi già esistenti. in quegli ambiti della vita in cui non sono stati usezati prima.

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La forza della formazione risiede nella comprensione da parte dei partecipanti dei processi che stanno intraprendendo. Una comprinse chiara e precisa del fatto che la formazione offre una sfida alla visite smogettiva Esistente del Mondo Consente al PartEcipante che segue la formazione di preperarsi adeguatamente modo che l'orplità di creare nuovi risulti durante la ab forporeà di di creare nuovi risutto durante l'formantà di di creare nuovi risutto durante l'formzione e di creare nuovi risutto durante l'formantà di di creare nuovi risutto durante l'formantà di di creare nuovi risutto durante labeazione e -dopoo implementazione pratica. La maggior parte dei nostri atteggiamenti e interpretazioni che usiamo nella vita sono idea e Decisioni che abbiamo preso durante il viaggio attraverso la vita. Nel corso del tempo, abbiamo raccolto molte prove e todista sostegno del nostro punto di vista sul mondo

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La cosa unica della formazione per la crescita personale è che nessuno ti dice come vivere la tua vita. Osallistun stessi scoprono quanto sia possibile katso in modo diverso se stessi e la vita intorno a loro e fanno scoprono preziose. Attraversando questo processo di Scoperta, il partecipante ottiene l'accesso a nuovi livelli di libertà di scelta e di potere personale necessari per creare un futuro che non ha nulla a che fare con il passato.

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Ricordiamo che la crescita personale è un aumento del potenziale dell'individuo che si verifica come risultato del naturale dispiegarsi in una persona di ciò che è inerente a lui per natura tai è diventato la sua seconda naturale. I corsi di formazione sulla crescita personale sono spesso classificati come attività psicoterapeutiche. Ma in generale questo non è vero.

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Tipi di corsi di crescita personale C'è spesso un kontrasto tra corsi di crescita personale, che riguardano la tua personalità, e corsi di formazione sulle kompetencia, che non toccano la tua personalità e si occupano solo dello sviluppo delle kompetentenze. Ciò non è del tutto corretto. Anche i corsi di formazione per la crescita personale sono basati sulle kompetenssi, soolo che sviluppano kompetenssi che non sono strettamente specifice, ma universali, operando in una vasta gamma.

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Allo stesso tempo, i due Principli formati di formazione personale sono i corsi di formazione che promuovono la crescita personale passiva (naturale) e i corsi di formazione per la crescita personale attiva. La crescita personale avviene in due forme principi: passiva e attiva. Nella crescita personale passiva, l'intelligenza e la cultura psicologica crescono in modo naturale, proprio come cresce il corpo umano.

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Nella crescita personale attiva, una persona ha un piano, si forma un'intenzione, vengono fissati molti obiettivi, dopodiché la persona si impegna autonomamente nell'auto-miglioramento o segue lezioni e corsi di formazione che sviluppano le cu capiacitze bisogno. Allo stesso tempo, i due Principli formati di formazione personale sono i corsi di formazione che promuovono la crescita personale passiva (naturale) e i corsi di formazione per la crescita personale attiva.

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Corsi di formazione che promuovono la crescita personale naturale I corsi di formazione che promuovono la crescita personale passiva (natural) guariscono e rafforzano il potenziale personale, rimuovono i blocchi che interferiscono con la cresciviltaup con la locresciviltaup. In tali corsi di formazione, il leader non può stabilire o determinare cosa dovrebbe accaderti, dove e come crescerà la tua personalità. La crescita personale naturale è determinata soolo dai interni (core) dell'individuo; il ruolo del leader on yksin quello di creare le miliori condizioni per questa crescita.

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Corsi di formazione per la crescita personale attiva Nei corsi di formazione per la crescita personale attiva, l'autore di nuove crescite personali e di altri cambiamenti personali è la persona stessa che si è posta tali compiti. In realtà, però, il ruolo dell'allenatore non è meno importante: tu hai scelto l'allenatore, ora l'allenatore lavora con te. In senso stretto, la formazione attiva di crescita personale si occupa della trasformazione della personalità a livello del Sé, il livello dell'autoidentificazione.

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